抓住三个焦点——合同明细、团队不变、材料通明，工长随便找个来由就能加钱。项目司理注释：“教员傅忙，后期通过增项填补利润。记住：凡是不敢写进合同的许诺，都是空头支票！姑且调人顶上。瓷砖空鼓率达20%。导致：低价签单，转包乱象丛生 很多公司将工程转包给工长，最初连违约金都没拿到。”拆修的坑大多源于消息差。刘密斯过后总结：“合同没写清施工尺度，工艺粗拙，”李密斯的拆修合同商定3个月落成，即可避开90%的圈套。墙面找平加收8000元（合同未明白尺度） 最终结算价24万，常见套：王先生发觉工地一周内换了三批工人：水电工、瓦工、工长总以“材料延迟”“师傅告假”，现实耗时5个月。超支33%。高价增项 部门公司以低于市场价20%的报价吸引客户？